在濟南高新東區如火如荼的建設熱土上，濟高·云瓴公館正以黨建為筆，以實(shí)干為墨，勾勒出產(chǎn)城融合的生動(dòng)圖景。從產(chǎn)品美學(xué)發(fā)布到萬(wàn)豪酒店品牌簽約，從黨員帶頭攻堅到招商精準破局，一抹“黨建紅”始終貫穿項目建設的全過(guò)程，成為推動(dòng)區域產(chǎn)城融合深化、人居品質(zhì)升級的生動(dòng)典范。

作為濟高控股集團首個(gè)“濟高公館系”產(chǎn)品，項目堅持“黨建跟著(zhù)項目走，支部建在一線(xiàn)上”，以“紅帆擎產(chǎn) 鳳棲園區”濟高園區黨總支品牌為引領(lǐng)，推動(dòng)黨建工作與項目建設同部署、同推進(jìn)、同考核。

藍圖如何落地？答案在一線(xiàn)?！拔覀儚囊婚_(kāi)始就把黨建作為項目建設的‘導航儀’?！睋椖控撠熑私榻B，通過(guò)建立黨員攻堅小組，落實(shí)“三會(huì )一課”與項目推進(jìn)會(huì )聯(lián)動(dòng)機制，黨員干部帶頭破解從空間規劃落地到綠色建筑標準執行中的各類(lèi)難題，確保項目建設始終與區域發(fā)展同頻共振。黨建不再是“軟指標”，而是推動(dòng)項目從設計圖加速變?yōu)閷?shí)景畫(huà)的“硬支撐”。

在云瓴公館項目現場(chǎng)，黨員徽章在工地上閃耀，成為攻堅克難的最亮底色。

項目經(jīng)理潘濤被大家稱(chēng)為“工程標兵”。在天幕大平層推廣期間，他牽頭成立黨員技術(shù)攻堅組，帶領(lǐng)團隊連續90天堅守工地，通過(guò)每日召開(kāi)黨員推進(jìn)會(huì )、深夜巡查施工現場(chǎng)，2200多平方米的樣板間和會(huì )所展示區裝修工期提前了10天完成?！罢J真、較真、求真”，是潘濤的工作信條，也是項目黨員的共同堅守。

招商負責人李振壘則是“招商先鋒”。面對高端業(yè)態(tài)引入難、品牌資源對接不暢等困局，他踐行“黨建+招商”模式，4個(gè)月內牽頭完成21輪商務(wù)談判，成功引入萬(wàn)豪國際酒店品牌，為區域高端服務(wù)業(yè)樹(shù)立新標桿。同時(shí)，他帶領(lǐng)團隊走訪(fǎng)企業(yè)超100家，推動(dòng)10余家知名品牌入駐，為項目構建多元業(yè)態(tài)生態(tài)打下堅實(shí)基礎。

在黨建引領(lǐng)的強勁驅動(dòng)下，云瓴公館項目建設不斷取得新突破：成功牽手萬(wàn)豪國際酒店，引入五星級全場(chǎng)景酒店式服務(wù)體系；構建智慧出行、智域安防、智享服務(wù)三大未來(lái)社區生態(tài)；10萬(wàn)平方米云瓴中心一期潮流商街即將啟幕……黨建賦能，不僅體現在建設速度上，更體現在發(fā)展質(zhì)量上。通過(guò)將紅色基因融入產(chǎn)城融合脈絡(luò )，云瓴公館成功探索出“黨建+項目建設+產(chǎn)業(yè)運營(yíng)”的深度融合模式，成為高新區產(chǎn)城融合的示范樣板。

昔日圖紙上的線(xiàn)條，正加速轉化為可觸可感的城市實(shí)景。未來(lái)，云瓴公館項目將進(jìn)一步發(fā)揮黨員先鋒模范作用，在配套設施完善、產(chǎn)業(yè)運營(yíng)升級等關(guān)鍵任務(wù)上精準發(fā)力。黨建這項根本性保障，正持續轉化為推進(jìn)濟高控股集團項目建設、賦能區域發(fā)展的硬核力量。